{"id":19205,"date":"2018-06-21T18:15:35","date_gmt":"2018-06-21T22:15:35","guid":{"rendered":"http:\/\/folhaderondonianews.com\/news\/?p=19205"},"modified":"2018-06-22T12:14:43","modified_gmt":"2018-06-22T16:14:43","slug":"credisis-esta-sob-nova-direcao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/folhaderondonianews.com\/news\/2018\/06\/21\/credisis-esta-sob-nova-direcao\/","title":{"rendered":"CrediSIS est\u00e1 sob nova dire\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Eli Batista<\/strong> – Depois de permanecer por aproximadamente 20 anos \u00e0 frente da Cooperativa Central de Cr\u00e9dito Noroeste Brasileiro (Centralcredi), localizada em Ji-Paran\u00e1, o empres\u00e1rio Gilberto B\u00f3rgio e o advogado Vornei Bernardes da Costa<\/strong>, se preparam para entregar a presid\u00eancia a seus sucessores, que ter\u00e3o a miss\u00e3o de dar sequ\u00eancia ao trabalho iniciado por eles a quase duas d\u00e9cadas em Rond\u00f4nia. O novo presidente eleito \u00e9 o empres\u00e1rio e pecuarista Donizetti Jose, do munic\u00edpio de Ariquemes, atual presidente da CrediAri e o vice \u00e9 o empres\u00e1rio Otelo Castellane, de Ji-Paran\u00e1, ex-conselheiro da Ji-Cred. A posse dos eleitos aconteceu hoje.<\/p>\n

Gilberto continuar\u00e1 fazendo parte do Sistema que ele ajudou a fundar, mas agora apenas como cooperado e como presidente da Funda\u00e7\u00e3o Ji-Cred. \u201cEncerramos nosso ciclo na presid\u00eancia, de forma tranquila, com a sensa\u00e7\u00e3o do dever cumprido\u201d, disse. Vornei permanece no cargo de consultor jur\u00eddico e institucional da Cooperativa CrediSIS Leste, da qual tamb\u00e9m \u00e9 um dos fundadores.
\nSobre a mudan\u00e7a na presid\u00eancia do Sistema, Gilberto e Vornei explicaram\u00a0 que trata-se de um processo natural, dentro da pr\u00e1tica da governan\u00e7a, que recomenda a altern\u00e2ncia no poder. Eles informaram tamb\u00e9m que o presidente e o vice eleitos t\u00eam larga experi\u00eancia na \u00e1rea empresarial e no cooperativismo e portanto t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de realizar uma boa administra\u00e7\u00e3o. Os dirigentes que deixam os cargos afirmaram tamb\u00e9m que seus sucessores chegam num ambiente tranq\u00fcilo, organizado e bem estruturado e que com certeza v\u00e3o dar continuidade ao trabalho em andamento.<\/p>\n

Trabalho realizado<\/strong><\/p>\n

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Gilberto B\u00f3rgio<\/figcaption><\/figure>\n

Gilberto B\u00f3rgio informou que o Sistema CrediSIS, representado pela Central, \u00e9 constitu\u00eddo por 11 cooperativas de cr\u00e9dito, sendo sete em Rond\u00f4nia, uma no Acre e tr\u00eas no Par\u00e1. Ao todo s\u00e3o 35 Postos de Atendimento (PAs). A Central foi criada para atender as necessidades das cooperativas de cr\u00e9dito que na \u00e9poca (h\u00e1 cerca de 20 anos) estavam sendo constitu\u00eddas no Estado, sistematizando, padronizando e oferecendo de fato as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o funcionamento dessas cooperativas singulares. Denomina-se de Sistema CrediSIS o conjunto dessas cooperativas, as quais operam com autonomia e independ\u00eancia entre si, ao mesmo tempo em que est\u00e3o organizadas em rede, funcionando de forma sist\u00eamica, tendo por objetivo primeiro e principal atender os seus cooperados.<\/p>\n

O Sistema CrediSIS t\u00eam hoje em torno de 600 colaboradores, sendo 75 deles trabalhando na Central. Entre os servi\u00e7os prestados as singulares, est\u00e3o os de contabilidade, recursos humanos, auditoria, centraliza\u00e7\u00e3o financeira, marketing, treinamento e forma\u00e7\u00e3o de pessoal e principalmente de tecnologia.\u201cCom essa centraliza\u00e7\u00e3o, conseguimos fazer com que os servi\u00e7os fossem desenvolvidos com mais efici\u00eancia e menos custos\u201d, explicou Vornei.<\/p>\n

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Vornei Bernardes<\/figcaption><\/figure>\n

Na administra\u00e7\u00e3o de Gilberto e Vornei tamb\u00e9m foi criada uma corretora de seguros para atender todo o Sistema CrediSIS. Foram firmados v\u00e1rios conv\u00eanios com outras institui\u00e7\u00f5es e agentes p\u00fablicos, disponibilizando diversos servi\u00e7os e benef\u00edcios aos cooperados.<\/p>\n

Segundo Gilberto, nesses 20 anos, houve muitos avan\u00e7os. Ele citou como exemplo, a autoriza\u00e7\u00e3o do Banco Central, em 2011, para que o Sistema CrediSIS passasse a fazer parte do Sistema de Compensa\u00e7\u00e3o Nacional. \u201cHoje, entre 131 institui\u00e7\u00f5es financeiras, ocupamos a 19\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking nacional, no que diz respeito ao n\u00famero de compensa\u00e7\u00f5es, o que representa uma conquista muito grande\u201d, disse.<\/p>\n

A oferta aos cooperados do Fundo Garantidor de Cr\u00e9dito (FGC) no valor de at\u00e9 R$ 250 mil por CPF, tamb\u00e9m foi citada por Gilberto como uma das principais conquistas das cooperativas. \u201cQuando come\u00e7amos, as pessoas vinham e diziam que estavam entregando seu dinheiro, porque confiavam em n\u00f3s, mas hoje as cooperativas oferecem as mesmas garantias oferecidas pelas institui\u00e7\u00f5es financeiras tradicionais\u201d, relembra Gilberto, afirmando que a confian\u00e7a depositada no grupo fundador, pelos primeiros cooperados, foi muito importante para a constru\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de sucesso que \u00e9 hoje o Sistema CrediSIS.<\/p>\n

https:\/\/folhaderondonianews.com\/news\/empossada-nova-diretoria-credisis\/<\/p>\n

Crescimento consolidado<\/strong><\/p>\n

De acordo com os dirigentes, a Cooperativa Central tem cumprido com sua fun\u00e7\u00e3o de apoiar as singulares, contribuindo com o fortalecimento do Sistema CrediSIS, que tem apresentado um crescimento anual em torno de 30 por cento nos \u00faltimos anos. Al\u00e9m de atender as demandas de suas filiadas em suas atividades funcionais, a Central tem dado o suporte institucional previsto em lei, monitorando e auxiliando no processo de fiscaliza\u00e7\u00e3o e controle.<\/p>\n

O \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o dos cooperados com os produtos e servi\u00e7os oferecidos, registrado pelos setores especializados, tamb\u00e9m est\u00e1 relacionado entre os resultados positivos obtidos na atual administra\u00e7\u00e3o. A ouvidoria do Sistema recebeu nos \u00faltimos anos, uma m\u00e9dia de duas reclama\u00e7\u00f5es ao ano, o que, segundo os dirigentes, representa um percentual irris\u00f3rio, especialmente quando levado em conta o n\u00famero de cooperativas, pontos de atendimento e principalmente, quando considerado o expressivo n\u00famero de cooperados atendidos diariamente.<\/p>\n

Os dirigentes se referiram tamb\u00e9m a fase de expans\u00e3o do Sistema CrediSIS. Segundo eles, est\u00e3o sendo criados novos Postos de Atendimento n\u00e3o s\u00f3 em Rond\u00f4nia, mas tamb\u00e9m em outros estados da Regi\u00e3o, como no Amazonas e no Mato Grosso. \u201cNa contram\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es financeiras tradicionais, que est\u00e3o fechando ag\u00eancias, o cooperativismo de cr\u00e9dito est\u00e1 abrindo novos postos de atendimento, exatamente para prestar um atendimento diferenciado a seus cooperados, que s\u00e3o os donos do neg\u00f3cio\u201d, disse Vornei.<\/p>\n

Fonte:\u00a0<\/strong>Eli Batista<\/p>\n

Edi\u00e7\u00e3o – Roberto Gutierrez<\/p>\n

Tribuna Popular<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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