{"id":24739,"date":"2019-09-11T05:27:51","date_gmt":"2019-09-11T09:27:51","guid":{"rendered":"http:\/\/folhaderondonianews.com\/news\/?p=24739"},"modified":"2019-09-11T08:31:39","modified_gmt":"2019-09-11T12:31:39","slug":"conab-deve-fechar-quase-30-de-seus-armazens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/folhaderondonianews.com\/news\/2019\/09\/11\/conab-deve-fechar-quase-30-de-seus-armazens\/","title":{"rendered":"Conab deve fechar quase 30% de seus armaz\u00e9ns"},"content":{"rendered":"

A\u00a0Companhia Nacional de Abastecimento (Conab)<\/strong>\u00a0deve fechar 27 de seus 92 armaz\u00e9ns. A redu\u00e7\u00e3o de 29% faz parte do projeto de moderniza\u00e7\u00e3o e revitaliza\u00e7\u00e3o da empresa, que come\u00e7ou em 2016 e ser\u00e1 operacionalizado agora. A Comiss\u00e3o de Agricultura<\/strong> da C\u00e2mara dos Deputados debate o assunto nesta ter\u00e7a, 10, em audi\u00eancia p\u00fablica.<\/p>\n

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A regi\u00e3o que ter\u00e1 o maior corte \u00e9 a Centro-Oeste, com redu\u00e7\u00e3o de 62%, passando de 21 armaz\u00e9ns para oito. No Nordeste ser\u00e3o fechadas apenas tr\u00eas estruturas e a regi\u00e3o ficar\u00e1 com 33. O Norte passar\u00e1 de 11 para 7, o Sudeste de 17 para 12 e o Sul de 7 para 5.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

O diretor de Opera\u00e7\u00f5es e Abastecimento da Conab<\/strong>, Bruno Scalon Cordeiro, afirma que a entidade seguiu crit\u00e9rios t\u00e9cnicos para identificar os armaz\u00e9ns que ser\u00e3o fechados. Segundo ele, o objetivo \u00e9 concentrar a aplica\u00e7\u00e3o de recursos em regi\u00f5es de maior necessidade. \u201cServidores e colaboradores ser\u00e3o realocados, n\u00e3o perder\u00e3o os empregos\u201d, garantiu.<\/p>\n

A baixa capacidade de investimento do governo federal \u00e9 um dos principais motivos por tr\u00e1s da decis\u00e3o, conta o superintendente de Armazenagem, Stelito Assis dos Reis Neto. De acordo com ele, o or\u00e7amento foi reduzido desde 2012, restando menos de R$ 5 milh\u00f5es por ano para manter e operacionalizar os 92 armaz\u00e9ns.<\/p>\n

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Al\u00e9m da falta de recursos, o superintendente destacou que os armaz\u00e9ns t\u00eam em m\u00e9dia 30 anos e a manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 insuficiente. O crescimento da infraestrutura privada no Centro-Oeste tamb\u00e9m colaborou para a decis\u00e3o.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Reis Neto afirma que a inten\u00e7\u00e3o da companhia \u00e9 utilizar parcerias em regi\u00f5es com concentra\u00e7\u00e3o de unidades privadas e focar a aplica\u00e7\u00e3o de recursos em locais desassistidos por essa iniciativa, como as regi\u00f5es Norte e Nordeste.<\/p>\n

Dos 65 que ser\u00e3o mantidos, 74% s\u00e3o exclusivos para programas sociais de abastecimento, como o Programa de Aquisi\u00e7\u00e3o de Alimentos (PAA), Programa de Garantia de Pre\u00e7os M\u00ednimos (PGPM) e vendas em balc\u00e3o. Os outros 26% ser\u00e3o utilizados para pol\u00edticas de suporte e equil\u00edbrio financeiro, como Programa de Garantia de Pre\u00e7os para a Agricultura Familiar (PGPAF) e armazenagem de caf\u00e9.<\/p>\n